鋁方通中小企業(yè)的市場營銷重點要從“舞臺表演”轉(zhuǎn)到“地下工作”，從注重市場宣傳，到注重市場調(diào)查、注重產(chǎn)品定義，靠貼近市場來尋找創(chuàng)新的源泉不能再走“機會主義”的老路了，千萬不要看到市場上什么產(chǎn)品熱門就去做什么，因為那樣做違背市場營銷的游戲規(guī)則，大家應(yīng)該好好地學(xué)習(xí)一些最基本的市場營銷戰(zhàn)略知識，尤其是那些實用的方法和工具，這樣大家可以有選擇地去借鑒，去利用，而不要從頭來，避免走彎路，交學(xué)費。

　　我看來，藍海戰(zhàn)略最大的價值就是它提供了一套系統(tǒng)思考的框架，提供了很多實用的分析方法和工具，而不像其他經(jīng)管類暢銷書那樣只是停留在理念的層面上，需要讀者自己去悟，自己去想，弄不好就跑偏了，畢竟時代背景不同，市場成熟度不同?？梢哉f，我們很多鋁方通企業(yè)家和經(jīng)理人都接受過各種各樣的培訓(xùn)，也看過各種各樣的管理書籍，對各種管理理論和體系都不陌生，但是他們當(dāng)中卻很少有人能做到，為什么呢?因為他們知道的更多的是理念，是哲學(xué)層面上的東西，而不是操作層面上的東西，更不知道從哪里下手去做。

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